Services
Structuration interne
Quelles sont les opérations à réaliser au sein de l’entreprise ? Comment faut-il répartir les tâches ? Quelles sont les règles et les procédures ? Quelles sont les fonctions à pourvoir ?
Différents aspects influencent la performance de votre entreprise. Bâtir une stratégie cohérente dès le départ ou revoir sa structure interne en cas de défaillance permettra à votre entreprise de bien se développer et d’évoluer rapidement.
Nos conseillers vous apporteront leur connaissance dans les processus organisationnels pour structurer votre nouvelle entreprise ou procéder à une réorganisation interne de votre entreprise existante.
Assistance juridique
Différentes règles fédérales et commerciales régissent les tâches administratives devant être réalisée au sein de votre entreprise. La comptabilité par exemple est complexe, plusieurs règles liées à sa tenue doivent être suivies à la lettre par l’entreprise afin de respecter les obligations fiscales.
Pour une administration conforme, les règles en vigueur et les différentes procédures qui en découlent doivent être connues.
Des professionnels forment les collaborateurs concernés afin qu’ils aient connaissances des règles en vigueur et les appliquent correctement.
Solutions software
Produits, prestations, clients, stocks, comptabilité… Votre structure doit gérer un ensemble important de ressources et d’opérations au quotidien. Les logiciels de gestion facilitent le pilotage de votre activité en centralisant informations et documents et en automatisant certaines tâches répétitives.
Vous souhaitez simplifier la gestion des salaires de vos employés ? Créer devis et factures en quelques clics ? Mettre en place un système de gestion de projet pour suivre précisément la réalisation des tâches et rester attentif aux délais impartis ?
Quels que soient vos besoins, nos experts en nouvelles technologies vous accompagnent dans le choix et la mise en place de solutions de gestion innovantes adaptées à votre entreprise.
Transition numérique
Les technologies digitales étant désormais profondément ancrées dans notre quotidien, de plus en plus d’entreprises souhaitent procéder à une transition vers le numérique afin de répondre aux attentes de la clientèle actuelle et rester compétitives. Cela implique l’implémentation de certains outils digitaux en leur sein et le réaménagement de leur structure en conséquence.
Le numérique présente de nombreux avantages pour les entreprises comme un traitement plus rapide de l’information, l’élimination des doubles saisies d’information ou encore la réduction des erreurs dans la saisie ou le calcul des données.
Si vous souhaitez évoluer vers le numérique, nos équipes vous accompagnent dans cette période de transition en vous offrant soutien et conseils dans chaque démarche. Le but étant que votre entreprise passe en douceur vers un fonctionnement basé sur des outils de gestion et des solutions dématérialisés, pour un gain de temps considérable.
Stratégie digitale
Les nouvelles technologies sont aujourd’hui bien ancrées dans notre société. On assiste peu à peu à la mise en place d’exigences économiques et fédérales liées aux technologies digitales, comme l’utilisation de la QR-facture par exemple.
Ce développement pousse les entreprises à évoluer vers les nouvelles technologies afin de rester compétitives et de répondre aux normes en vigueur tout en anticipant les nombreux changements à venir.
Ainsi la mise en place d’une stratégie digitale devient la solution pour s’accorder aux demandes du marché. Selon l’entreprise, cette stratégie peut correspondre au déploiement d’un nouveau processus ou l’adoption d’un nouvel outil ou à une transformation structurelle profonde.
Si vous désirez mettre en place une nouvelle stratégie à l’ère du digital, nos conseillers sauront vous accompagner par une analyse poussée de vos attentes, ressources et contraintes et des solutions adaptées disponibles sur le marché. Des conseils avisés vous mèneront au développement et à l’exécution de la stratégie idéale pour votre entreprise.